关键词: 这里是您的关键词
商会联系电话
0717-6236203

商会文化

当前位置:主页 > 商务信息 > 商会文化 >

商会发展心得总结

发布时间:2016/12/08 点击量:

    党和国家对商会发展支持和扶持力度是越来越大,各种利好政策也越来越多,特别是党的十八大以来明确提出“创新社会组织管理,激活社会组织活力”,允许商会存在竞争,允许”一业多会“,取消商会业务主管部门,让商协会与行政机关全面脱钩等等,使商会发展迎来了新的春天,掀起了商会发展新的高潮。另一方面,很多商会因没能正确把握好商会发展方向与核心内容,出现了很多问题,引发了很多矛盾,早年成立的商会很多名不副实,或者名存实亡,而新成立的商会更多是”第一年风风火火,第二年冷冷清清,第三年分崩离析“,商会终成”伤会“(让人伤心的会或者说是伤害人的会)!原因何在?又如何让商会不成为”伤会“?


一、商会是满足多种需求的公共平台

   在商会工作经常面对的一句话是“加入商会到底有什么用“,就是商会的价值到底在哪里?要回答这个问题,首先要明白商会是什么?商会是某一类或某一个地方企业家基于某些发展需求形成聚集和交流互动的平台,是企业和企业之间、企业与政府以及社会各界之间沟通的桥梁与纽带;商会的基本功能包括联谊交流、学习培训、参观考察、宣传拓展以及话语权重等等。商会的作用大概可以概括为两方面内容,一是相对务实的,另一方面是相对务虚的。务实的方面包括结交更多的人脉资源,获取更多的商业信息,扩大企业和产品的宣传,增加企业的销售渠道和方式等。


   正所谓“在商言商”,商会首先是要具备给会员带来某方面商业利益的可能,为企业的发展创造一定的效益和价值。此外,还可能解决一些现实的工作生活问题,包括法律维权问题,孩子上学难、看病难等问题。有了商会这样的平台,一些事情才可能出现“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫“奇迹般的效果。当然,商会也并不是万能的,并不是所有会员的问题都能解决,也不是所有的事情都能办好。正如给保险公司投保一样,说不准哪天就能让个人顺利渡过难关,让企业免遭灭顶之灾。从经济角度考虑,投入与产出也是十分划算的,在我们商会普通会员收费一直是很低的。


   而相对务虚的方面包括荣誉、地位以及共同成长的成就感、奉献分享的愉悦感等。加入商会,不管是普通会员身份,还是是理事、常务理事、副会长和常务副会长等,无疑多了一份重要的组织身份和形象,增加了更多的信任感,在交流合作中无形增加了不少砝码。具备条件和机会的,商会还有机会推荐到各级人大政协以及青联等获得一定的政治身份,参加一些政治生活。此外,加入商会组织的归属成就感和分享喜悦感有时候也十分重要。分享本身就是一件愉悦的事情,在聚会中把快乐和正能量传递给其他会员,自身也会越来越快乐,越来越正能量。


   还有一种更高层次,就是在商会中实现共同价值观。例如:阿拉善环保企业协会不仅是因为王石、刘晓光、任志强和冯仑等众多企业界大咖云集,更重要是其自身的治理和管理模式的前瞻性和科学性。这些大咖企业足够大,财富足够多,事业足够强,为什么能够一二十年坚持经常聚到一起,每人每年都花费上百万甚至几百万元费用,而且还能够乐此不彼,不断激发出新的热情和能量?


   显然,他们聚到一起并不是为了挣更多的钱,获得更多的帮助,根本原因在于他们追求实现共同的价值观,追求实现某种”情怀“:为了人类健康和可持续发展,为了国家拥有一片蓝天。他们也希望通过这个组织为环保事业做出贡献同时,让个人获得了巨大的学习和成长机会。国际狮子会能够在全世界赢得广泛认可和尊重,在全世界拥有一百多万会员,也源于他们的共同价值观“良好名声,良好社会品格,以及无私的服务和奉献”。


   从社会心理学来说,每个人在某一发展阶段都有特定的心理需求。在马斯洛的心理学中,把人的需求分为生理需求、安全需求、心理需求、社会需求以及自我实现需求五个方面。加入商会应该说都能够不同程度满足实现了人的各种不同需求。老乡会、校友会、战友会和宗亲会能够长盛不衰,就是人人内心都需要归属感,需要有组织的关怀,为组织奉献力量。当然,商会作用和价值的彰显前提是商会要办好,要规范发展,要形成强大的社会影响力和足够的吸引力,要虚实结合,能不同程度满足会员各方面的需求,否则光徒有虚名,或者是乱七八糟,乌烟瘴气,躲都来不及,何来加入之理?!


二、商会运营核心是自律和自治

   商会作为群众性和民间性社会组织,首先是要形成自律意识和行为,包括制度自律、行为自律和财务自律,形成全面自我约束。制度自律即通过约定俗成建立一系列合乎商会发展规律的规章制度,确保商会规范化和制度化运作,确保公开公平公正。我国商会发展起步较晚,各种法律法规都很不健全,商会制度自律就更加重要了。


   企业行为自律则是要求,商会举行各种会议活动,都要符合事情本身的性质,遵循自身的规律,合理科学地做出相应安排。


   自治即自我治理,自我管理,是在自律基础上再进一步调动会员的积极性,让会员企业全面参与到商会的日常管理和运营中。


   首先是在商会内部设立各种专业委员会,即根据会员专业特点或者兴趣爱好以及自愿原则,把某一方面会员集中起来,举行经常性的交流活动。特别是异地商会是综合性商会,行业构成复杂,企业规模层次大小不一,如果让各个不同领域不同兴趣的人在一起,是很难形成有效交流的,所以特别需要形成各种专业委员会,集中交流和探讨相对专业的事情。


   目前,商会陆续筹备成立女企业家委员会、互联网创业、文化艺术以及人力资源等专业委员会,会员积极性很高,参与热情很大。特别女企业家委员会,经常举办女性发展论坛,举行旗袍走秀和养生保健沙龙等,成为了商会发展又一道靓丽的风景线。此外,我们商会要根据老乡会员的兴趣爱好成立了篮球队、足球队等等,让会员们各尽其才,各取所需,各有所得,充分活跃和互动起来。


   其次是成立党团组织。商会成立党团组织既是党中央国务院要求,也是目前商会发展的一种内在需要。通过成立党团组织,既能让党的政策方针贯彻落实到商会组织中,让会员企业充分得到党组织的指导和帮助,也进一步提高会员的思想政治觉悟水平和活动能力。目前,和商會已经在积极运作党支部和团支部,通过党支部和团支部把商会党员企业家和青年企业家团结起来,组织起来,活跃起来,成为了商会发展又一重要特色。


   再次是全面实行会长轮值制度。轮值制度是符合国际惯例的机构治理运营模式,从联合国、欧盟、东盟到世界足联、世界卫生组织等,无不是通过轮值来充分调动参与国家地区或者各种团体成员的积极性和参与性,确保机构运营常态化以及公开透明!和商會成立时间短,副会长们也是忙于自己的事情,对商会的工作也是有些放松,在有条件的情况下,也要每个轮值副会长以上领导轮流值班一星期,一周内必须在商会坐班两天,如果时间充裕也欢迎每天都来坐班;轮值的内容除了检查和指导秘书处工作,接待来访领导和宾客(接待费用都由轮值会长承担),代表商会出席各种应邀活动以外,还必须围绕商会年度重点工作安排组织一两项主题活动。


   自律是商会发展的前提基础,自治则是商会有效运转的根本保证。很多中小型商会,发展基础条件薄弱,秘书处工作人员基本是三五人,人手少,事情繁多,不仅要处理大量行政事务,还要经常接待各种来访,举办各种活动,而要实现为会员服务根本无从谈起。如果增加秘书处人员,则会极大增加行政成本,使商会不堪重负。


   所以,要充分调动商会领导和会员的积极性和参与性,实现会员之间互相服务,互相提升,互相促进,实现高度自治,应该是商会发展的根本所在。但其中并不意味着商会秘书处无所作为,秘书处在处理好各种事务同时,能有效地把各种专业委员会、党团组织以及轮值制度等全面充分组织和执行起来,就足以彰显其极大功能作用了。因此,只有通过高度自治,让商会会员充分组织起来,活跃起来,交流起来,商会的功能和作用才能全面释放和展现出来,商会才能真正走向蓬勃发展的道路。


三、“以商养会“要慎重而为

   “以商养会“是商会业界目前最引人关注和最具争议的话题之一。很多商会发展经费短缺,入不敷出,如何解决经费开支是普遍性问题。“以商养会”初衷是通过一定的商业行为获取一定的利润和收益来弥补商会经费的不足,摆脱商会依赖会费生存的一种方式,从而实现商会的可持续发展。但是在实践过程中,很多商会容易走偏了,仅仅把商会作为获取利润的工具和手段方式,而忽略了商会本身的服务功能和社会性作用,结果”以商养会“没实现,反而是背道而驰,南辕北撤,在商会发展的道路上越走越远。


   可见,“以商养会”确实不是那么容易能够实现的,据观察了解,真正能够实现“以商养会”商会少之又少,反而是很多商会因为“以商养会“埋下了祸根,引发了矛盾和怨恨。商会是经过很多人努力,付出了很多人心血,苦心经营,逐步建立起来的,如果因为”以商养会“,引起会员之间矛盾内耗而元气大伤,”一着不慎,全盘皆输“,就很难再聚拢起来了,商会也就真的变成“伤会”了。所以,”以商养会“可以继续摸索前进,但一定要慎重而为。


四、联盟化是商会发展趋势

   随着世界经济一体化加速,国家和地区之间经济发展联合是越来越紧密。在商会之间,一体化联盟化发展同样十分突出。前不久,马云当选“浙商总会”会长以及他的就职演讲,一度引爆了商会微信朋友圈,再次引发了公众对商会发展的极大热情。


   不仅是大商帮大商会,一些新兴起的商帮商会也正在走联合发展的道理。而近年来,全国性的闽商大会、晋商大会、徽商大会、鲁商大会、湘商大会、楚商大会、秦商大会、豫商大会等更是纷纭迭出,你方唱罢我登场,真可谓精彩纷呈,目不暇接。可见,商会之间正如春秋战国时期,合纵联横,实现联盟化发展大势所趋。商会只有平台足够大,资源足够多,才会具有更强的凝聚力和向心力,才具备更大的社会影响力和吸引力。


   经历商会这么多年,感受最深的是“商会做好非常不容易,但做好效果非常好”。成立商会一定要充分估计到将来可能面临的困难与困境,一旦成立起来,就相当于没有退路,必须全力以赴坚持走下去,而且,商会发展必须立足现实,理性面对,团结一致,群策群力,商会才会拥有美好灿烂的未来,商会也就不会成为”伤会“了。



上一篇:精粹:四书里的人生智慧

下一篇:没有了


返回